مراحل ارزیابی کار و زمان

مراحل ارزیابی کار و زمان 

در واقع می توان گفت که شیوه اصلی ارزیابی کار و زمان شامل مراحل نه گانه زیر می باشد که عبارتند از : 

1) انتخاب  کار یا فرایند مورد مطالعه 

2) ثبت  تمامی وقایع در مورد کار یا فرایند انتخاب شده در مرحله اول از طریق مشاهده مستقیم و به کمک نمودارها و دیاگرام ها 

3) بررسی  انتقادی کلیه وقایع ثبت شده در مرحله دوم از طریق بکارگیری فن پرسش که تجزیه و تحلیل هدف ، وسیله انجام  آن ، تقدم و تأخر انجام کار را در بر می گیرد. 

4) ایجاد  روش جدید که در این مرحله با توجه به همه شرایط موجود فنی ، اقتصادی ، انسانی و محیطی سعی در گزینش اقتصادی ترین روش داریم. 

5) مقیاس گذاری  استاندارد برای روش جدید شامل محاسبه زمان استاندارد لازم برای انجام کار . 

6) تعریف و تعیین  روش جدید بطوری که همیشه قابل باز شناسی باشد. 

7) برقراری یا استقرار  روش جدید به طوری که روش جدید بصورت استاندارد کاری با زمان مجاز پذیرفته شود. 

8) ابقا یا حفظ استاندارد کاری بطوری که از طریق بازرسی های مرتب و به موقع از برگشت به روش پیشین جلوگیری کنیم . 

9) جستجوی  فرصتهای بهتر برای ایجاد بهبود بیشتر یعنی ایجاد زمینه برای بهبود مستمر . 

در پایان باید گفت  واکنش های انسانی از مهمترین عواملی هستند که باید مورد توجه قرار گیرند. فعالان اتحادیه های صنفی ، نمایندگان کارگران و خود کارگران باید در زمینه اهداف ارزیابی روش و مفاهیم آن آموزشهای لازم را ببینند تا از مقاومتهای انسانی و ناراحتی و آشوب و سوء تفاهم جلوگیری شود. 

مراحل 1و2و3 بین ارزیابی روش و کارسنجی مشترک هستند مراحل
 4، 6، 7، 8 و9 مختص ارزیابی روش هستند و مرحله 5 مستلزم استفاده از کار سنجی است که در ادامه مراحل فوق تشریح شده است (مرعشی ، 1382 )